来源:华夏时报

赵卫星出任富民银行行长,构建科产融生态赋能新质生产力

  这一民营银行迎来了新掌门。

赵卫星出任富民银行行长,构建科产融生态赋能新质生产力

  7月29日,国家金融监督管理总局重庆监管局发布批复文件显示,核准赵卫星担任重庆富民银行股份有限公司(下称“富民银行”)董事、行长的任职资格。

  “银行数字化转型不是简单地对原有业务的线上化和信息化,而是以数字技术为底盘,解决传统模式存在的问题。”富民银行行长赵卫星对《华夏时报》记者表示,这一过程需要深入产业链进行分析,设计综合金融服务方案,再根据平台数字化协同的产业链环节的差异,以及产业侧和金融侧各自的问题和诉求,选择相应的数字技术。

赵卫星出任富民银行行长,构建科产融生态赋能新质生产力

  重返民营银行

  此次批复提到,富民银行应要求核准任职资格人员严格遵守国家金融监督管理总局有关监管规定,并按要求及时报告履职情况。同时督促核准任职资格人员持续学习和掌握经济金融相关法律法规,熟悉任职岗位职责,忠实勤勉履职。

赵卫星出任富民银行行长,构建科产融生态赋能新质生产力

  根据公开资料,赵卫星是上海财经大学应用经济学硕士,拥有超过20年的金融行业管理经验,在银行、数字银行、科技平台、上市券商等金融机构担任过高管,先后任职于浦发银行总行、民生银行总行、杭州银行总行,分管过科技运营、小微企业金融、零售金融等业务,参与了当年民生银行小微金融产品“商贷通”的设计。

  具体来看,2014年,赵卫星加入阿里金融,并参与筹建网商银行。

赵卫星出任富民银行行长,构建科产融生态赋能新质生产力

  在2015年网商银行开业之后出任网商银行副行长,负责网商银行的全面运营,探索在线信贷业务模式和数字风控模式,推出了面向天猫淘宝商家的网商贷、面向农村创业者的旺农贷等数字化服微助农金融产品。

赵卫星出任富民银行行长,构建科产融生态赋能新质生产力

  2017年,赵卫星出任四川新网银行第一任行长,后至当时小米旗下的金融板块小米金融担任副总裁,负责小米金融的全面经营管理工作。

  2021年年底,赵卫星至华林证券出任CEO,并主导收购了字节旗下的证券服务板块。

  今年年初,富民银行党委书记、董事长张国祥曾发文称,该行正着力打造一家富有特色的产业生态银行,构建科产融生态。

  “赵卫星的加入,是富民银行全新战略的关键一招,通过其在数字普惠金融、数字产业金融等领域的经验,助推富民银行战略转型。”有业内人士认为。

  赵卫星是富民银行的第四任行长。该行首任行长为闵路浩,曾任中国小额贷款公司协会会长;孙中东为第二任行长,曾为上海华瑞银行副行长;楚龙春为第三任行长,‌曾任中国人民银行重庆营业管理部巡视员,2024年1月到龄退任。

  目前,富民银行的高级管理人员包括行长赵卫星,常务副行长晏东,副行长钟子明,行长助理、工会主席李桃。

赵卫星出任富民银行行长,构建科产融生态赋能新质生产力

  7月7日,在新金融联盟举办的“新形势下中小银行的稳健发展与资本补充”内部研讨会上,富民银行拟任行长赵卫星表示,对于中小银行来说,不要幻想能做所有的业务,必须果断进行战略放弃,仅投资那些能够带来价值产出,且具备能够规模化、集中化运营潜力的业务。对于那些市场前景不好、客户潜力不足、风险隐患较大、盈利能力不佳的业务要果断退出,聚焦重点建立优势。

  7月27日,在“2024(第十二届)中小银行发展高峰论坛”上,赵卫星解读了富民银行“产融新动能、生态好伙伴”全新战略愿景。他表示,该战略构建了科技、产业、金融科产融生态,打造了涵盖产业供应链场景、产业零售场景的数智金融服务平台。

赵卫星出任富民银行行长,构建科产融生态赋能新质生产力

  错位竞争

  富民银行于2016年8月开业,是经原银监会批准设立的我国中西部地区首家民营银行,由瀚华金控、宗申集团等7家重庆本土民营企业发起设立,注册资本金为30亿元。

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  根据年报,截至2023年末,富民银行资产规模604.18亿元,同比增长10.10%。2023年,该行实现营业收入20.26亿元,同比增长2.86%;净利润4.09亿元,同比增长22.77%。

  当前,民营银行在实行“一行一店”政策的同时,需要通过线上服务和金融技术创新来增强对小微企业的信贷服务能力,以实现促进实体经济发展和自身业务增长的双重目标。

赵卫星出任富民银行行长,构建科产融生态赋能新质生产力

  不同于传统银行线下服务的模式,富民银行打造了开放银行服务平台,使金融服务触达更多产业供应链场景。目前,富民银行已进入新能源车、医疗、大宗商品三大场景,推出了极速贴、极速保、极速付、极速宝、极速贷等产品。

  例如,传统票据贴现面临许多挑战,小票签发主体大多为中小企业,金额一般在100万元以下,在二级转贴市场认可度较低,难以流通,且传统线下贴现手续复杂,系统建设周期长,建设线上贴现系统人力物力投入大,获客难度大。

  据赵卫星介绍,极速贴解决了传统票据贴现面临的效率低、收益少、边际成本低的挑战,通过大数据、OCR智能识别、分布式文件系统等技术优化业务流程,改变传统线下的客户识别方式。同时,通过KNN临近节点算法筛选实体客户,解决小微企业融资需求。

  在电子保函业务方面,在履约环节存在多重风险,如受益人主动索赔可能性小、保函申请人主动违约风险低等。富民银行极速保则解决了传统保函业务开函慢、开函贵、开函累的问题,以小额、快速为特点,简化申请程序,节约了资金成本和时间。